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CMMI项目最佳实践
东方瑞通资深讲师
CMMI项目最佳实践
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直播面授
课程图标 课程代码 alx022
时间图标 培训课时 18课时
标题图标 课程介绍 标题图标
本课程只有短短三天,但抓住了CMMI及评估方法的要害,帮你拨开云雾、理清思路、找对方向。课程将重点讲述CMMI官方书籍上没有的“书本外知识”,用浅显的方式介绍原理、各PA的要点及PA之间的关系,注重实践指导。
标题图标 课程目标 标题图标
扫除常见的CMMI误区。 理解CMMI各级别的差异。 理解各PA核心内容和各PA的关系。 理解SCAMPI A评估办法。
标题图标 课程大纲 标题图标

1. 开场白

2. 基础知识大扫盲

3. 鸟瞰CMMI

l 通过简单通俗的例子来体验2、3、4、5级。

l 体验什么是统计过程控制(SPC)。

4. 万事开头难-CMMI2级

l 项目管理的基础 -PP、PMC、REQM

l 支持类工作可有可无?-PPQA、CM

l 软件度量都度个啥?-MA

l 不是什么都要自己做的 –SAM

l 什么是GP? -理解和体验Generic Practice

5. 更上一层楼-CMMI3级

l 工程类活动应该怎样办?-RD、TS、VER、VAL

l PP、PMC的升级版 –IPM、RM

l 持续集成 –PI

l 组织级活动 –OPF、OPD、OT

l 决策分析有什么用?-DAR

l 体验2、3级的区别

6. 管理者的乐土-CMMI4级

l 什么是稳定的过程?什么是有能力的过程?

l 基线与模型 –OPP

l 项目管理的再次升级 –QPM

7. 无止境的追求-CMMI5级

l 怎样让稳定的过程更加强?

l 组织改进活动的“终极版” –OID

l 原因分析 –CAR

8. 让你赤裸裸的评估办法

l 体验SCAMPI A 评估办法

l 评估小组是怎样工作的?

9. 严刑拷问-考试
l 讲师将对学生进行“严厉”的考试,学生可借此机会进一步提高。

10.   尚未揭开的面纱-本课程没有讲的内容

l 讲师将给出进一步学习的指导。